Автор и ведущий тренинга – Ермошкина Галина, бизнес-тренер, заместитель директора АНО «Школа технологий бизнеса», руководитель структурного подразделения Кадровая консалтинговая служба «Деловая Карьера»
Цель: изучение современных подходов к стимулированию персонала, формирование навыков построения эффективной системы мотивации.
Результат: отработанные навыки анализа мотивирующих факторов сотрудников, применения различных моделей их стимулирования, оценки эффективности мотивационной политики.
Формат проведения: индивидуальные и групповые формы работы.
Программа тренинга:
1. Мотивация персонала.
2. Применение на практике известных теорий мотивации.
3. Структура системы мотивации. Рекомендации по созданию системы мотивации на предприятии.
4. Корпоративная культура компании в системе мотивации персонала.